万利国际

　　承载着提升新中国重型装备工业实力的历史重担，，响应中央关于“赶英超美”跨越式大生长的招呼要求，，上世纪50年月中期到60年月初，，国家通过新建和改扩建，，先后建设了中国一重、中国二重等“八大重机厂”；；同时合肥重机厂、昆明重机厂、陕西重机厂、长沙重机厂等“八小重机厂”也应运而生。。。1958年，，国家第一机械工业部与安徽省配合兴建了合肥矿山机械厂新厂，，主营营业为研制起重机械和冶金矿山装备，，1960年正式更名为合肥起重运输机械厂，，这即为公司的前身。。。

　　工厂建设之初的艰辛。。。其时在职工中普遍撒播一首打油诗：：“跃进声中创事业，，平地矗起起重机，，不到一年就投产，，工业史中未几见”。。？？梢运担笊交党鲁抢弦槐餐蚶嗜擞盟执邮心辖家黄曳馗谥锌赝粒栊练芏方ㄆ鸬男鲁Х。。。厂向导提出了“边基建、边生产”、“勤俭办企业”的口号，，全体员工劲头冲天，，团结拼搏，，在其时的荒岗野地里为建设新厂洒下了辛勤的汗水。。。数千名职工天天上班往返于合肥的东门和南门间，，并且还要挖土方，，抬大土，，夯基石，，厥后又边装置装备边举行试制生产，，劳动负荷量之大可想而知，，加之厥后的三年自然灾难（1959-1961），，使职工的生涯包管受到相当大的影响，，但宽大干部职工事情热情仍很是高涨，，工余时间工厂还会组织富厚的业余活动。。。在这种艰辛的情形下，，职工们以苦为乐，，以厂为家，，不畏难题，，砥砺前行，，在不到一年的时间，，先后完成了主体车间建设和部分机床装备装置调试等事情，，精彩完成了党和国家交接的建设使命。。。

　　工厂建设之初的声誉。。。合肥矿山机械厂新厂的建设质量之好，，速率之快，，深受中央和省市向导好评。。。1959年，，合肥市公交“万人大会”会场就设在本厂新建的铆焊车间，，省委书记曾希圣出席大会并作指示要求。。。到1960年底，，工厂生产已初具规模，，成为华东地区名副着实的一家中型机械厂。。。昔时，，党和国家向导人朱德、邓小平、陈云先后视察本厂并提出生长要求。。。这给予了建厂两年、投产之初的全厂干部职工莫大的体贴和鼓舞，，更为工厂引领安徽省机械工业生长壮大明确了历史基调。。。

　　工厂建设之初的产品。。。1958年工厂建设之时，，定位生产的产品为起重机械和冶金矿山装备；；1963年，，工厂最先试制和小批量生产中小吨位内燃叉车，，并于1964年将自行生产的4003-100E叉车等系列产品援越抗美；；同年，，第一台631型5吨叉车试制乐成，，成为其时新中国民族叉车工业产品的优异代表，，也为万利国际厥后驻足叉车主营营业涤讪了富厚产品资源和雄厚的手艺实力；；1965年，，厂自行设计和装置的750吨冲压式水压机顺遂通过判断；；1967年，，第一台CH叉车试制乐成。。。在其时妄想经济体制下，，工厂凭证国家指令研发试制生产叉车，，产量。。。分稚伲芷诔ぃ飞痘淮俾驶郝馊醇吐剂宋颐峭蚶什返拇校杉肆⒁煳幕睦孽。。。

　　掀开书卷，，透过照片，，我们能够穿越时空，，来到建厂之初，，亲眼眼见我厂职工热火朝天大建设的情形，，在艰辛的情形下奋斗，，宽大干部职工情绪高昂、不畏艰难、团结拼搏、锐意进取。。。虽然书页和照片已然泛黄，，可是这种艰辛奋斗、勇于立异的企业基因，，历经几十载仍不会消逝，，它必将深深地烙印在每一位万利国际人的骨子里，，一辈辈传承，，耐久弥新，，激励我们在新的历史征程中继续勇往前行。。。

　　安徽省合肥矿山机械厂设计使命书

　　合肥矿山机械厂新厂手绘鸟瞰图

　　老厂区鸟瞰图

　　职工们在组装完毕的新产品前合影留念

　　“欲渡黄河冰塞川，，将登太行雪满山”。。。1966年，，正当国民经济的调解基本完成，，国家最先执行第三个五年妄想的时间，，意识形态领域的批判运动逐渐生长成一场阵容浩荡的政治运动——“文化大革命”。。。其时的合肥起重运输机械厂（万利国际的前身）走过了建厂初期的艰辛岁月，，在新的历史时期又迎来了新的挑战。。。

　　“咬定青山不放松，，立根原在破岩中”。。。“文革”十年，，天下经济处于瓦解边沿，，万利国际也免不了受到波及，，部分向导和手艺主干都受赴任别水平的攻击，，许多行之有用的治理步伐遭到废止，，致使企业治理杂乱，，生产秩序被打乱，，产品质量下降，，生产现实处于半瘫痪状态。。。这种征象一直持续到1975年邓小平最先周全整理国民经济事情。。。动荡多年后，，厂党委增强向导班子建设，，坚持以生产为中心，，以提高产品质量为重心。。。人心思安的全厂职工重拾艰辛奋斗的古板，，重树进取拼搏的信心，，憋足了一股劲起劲事情，，全身心投入生产谋划，，昔时就使经济指标迅速回升。。。

　　“千磨万击还坚劲，，任尔工具南冬风”。。。虽然十年动荡使我厂的生产受到了较大的破损，，可是万利国际人在自建厂之初就磨炼出不怕苦不怕难，，遇到逆境敢往前的拼搏劲头。。。在这种精神情力的支持下，，厂里的手艺立异在动荡的夹缝中继续前行。。。在此时代，，我厂研制并投产的种种型叉车产品种类和数目显着增多。。。据统计，，从1963年最先生产叉车产品，，至1976年的13年间共研制6类叉车产品，，平均每2年多时间就有一款新产品问世。。。在1967年乐成试制第一台3CH叉车基础上，，1969年工厂生产的3吨3CH叉车批量进入市。。。蚶噬さ慕挪阶钕戎苋孀愎ひ党盗玖煊；；1970年，，中国第一台侧面叉车在厂试制乐成；；1971年，，合肥铸锻厂和运输机械厂合并为合肥重型机械厂，，更好地整合资源和扩展产品序列；；1972年，，3吨3CG液力传动叉车在厂试制乐成；；1976年，，我厂自行设计了我国第一台CPCJ-20型集装箱叉车和25吨串杆叉车，，并试制乐成。。。这些都为以后万利国际确定以工业车辆为主营营业的生长偏向涤讪了扎实的手艺积累和富厚的实践基础。。。值得一提的是，，1976年我们研制乐成的CPCJ-20型集装箱叉车，，实现了周总理生前的夙愿——生产我国自己的集装箱叉车。。。昔时7月，，该款产品研制乐成后，，万利国际人开着自主制造的叉车疾驰在安徽第一起——长江路上向省委报喜。。。

    “艰难困苦，，玉汝于成”。。。这个难题时期留给万利国际人深深的忧患意识，，也作育了万利国际人在逆境中迎难而上的革命激情，，不但要坚持艰辛奋斗，，更要务实求真、团结协作，，不但要有手艺和实力，，更要有理想有理想！！以后的几十年里，，万利国际人之以是始终能走在行业前线，，持续地开发新产品和不中止地提升响应服务市场和客户的能力，，正是这种强烈的忧患意识、起劲向上的激情斗志和当仁不让的勇气继承让我们能够率先觉察市场的动向，，在随后风云幻化的市场经济浪潮中扛起了振兴民族工业车辆的大旗。。。

　　1973 年，，合肥重型机械厂工会第一次代表大会全体代表合影

　　1976 年，，万利国际人开着自主制造的叉车疾驰在长江路上向省委报喜

　　1969 年，，合肥起重运输机械厂机械学校首届结业同砚合影留念

　　1976 年，，我厂制造出我国第一台 20 吨集装箱叉车

　　1979-1988年，，注定要在万利国际砥砺奋进的六十年生长史中誊写出浓墨重彩的篇章。。。这十年，，我们确定了以叉车产品为生长主业，，引进了国际先进叉车制造手艺，，建设了合肥叉车总厂……有人说，，这是万利国际人“格物明志”的十年；；也有人说，，这是万利国际人“卧薪尝胆”的十年；；但我们更愿意相信这是万利国际人“凤凰涅槃”的十年。。。

　　凝聚起劲向上的实力需要“专注”。。。对做事创业的高度专注是万利国际乐成攀越一座座岑岭的“密码”。。。从1983年转轨定向最先，，万利国际就把叉车营业牢牢地与自身运气联系在一起。。。从30年累计产销1万台，，3年1万台、1年1万台、单月一万台，，万利国际前进一刻也没有停歇，，万利国际偏向始终没有偏离。。。1978年的万利国际，，不过是几万万元产值的规模，，2000年前后已突破10亿元，，而现在已经迈入百亿元的门槛。。。一步一个台阶，，一步一个脚。。。蚶首ㄐ闹轮拘奈夼枣穑恢彼⑿伦约涸诤Ｄ谫尚幸抵屑岢值募吐迹苍诼柿熘泄笠狄恢碧嵘视跋炝。。！！耙Фㄇ嗌讲环潘桑⒏谄蒲抑小。。：Ｍ蚶手允浅晌泄褡宀娉档谝黄放疲犯笤词俏颐俏羰弊於ㄏ虻睦殖桑览涤诩复蚶嗜硕圆娉凳乱档募崾兀【鲇谖颐嵌允乱档娜窆嶙ⅲ约鞍僬鄄荒拥拇匆等惹。。。

　　凝聚起劲向上的实力需要“立异”。。。“谦逊开放、与时俱进，，方能行稳致远”。。。1978年刷新开放之前，，和许多的国有企业一样，，万利国际老一辈手艺职员依附从苏联学习引进的叉车研制手艺，，最先自我探索、缓慢积累的老路。。。比及翻开国门以后，，与天下一流叉车企业同台竞技时才发明，，自己引以为豪的“明星产品”居然落伍蓬勃国家一二十年，，在某些细分手艺领域差别甚至更大。。！！氨彰旁斐稻图词亲匝八缆贰保纤嘈问破垩雇蚶室此甲晕遥酚錾。。。上世纪80年月，，时任公司向导刘汉生牵头引进国际先进手艺，，并组织选派一批批手艺主干，，东渡日本学习先进的叉车研制手艺。。。从引进外洋先进的研制手艺，，到自主研发具有国际领先水平的系列产品，，并代表中国民族叉车工业与全球一流品牌同台竞技，，从一名小学生生长为一名大学生，，从跟跑到并跑再到赶超自己的导师，，从“青出于蓝”到“青胜于蓝”的华美转身，，我们用了整整20年的时间。。。

　　我们始终坚持虚心学习。。。1985年，，万利国际作出了“依托高科技，，走向大市场”的战略决议，，和其时海内几家着名叉车制造企业一同与日本东洋运搬机株式会社（TCM公司）签署引进内燃平衡重式叉车专有手艺协议。。。其时的万利国际人有着正视自身问题和差别的勇气，，有着放低身段虚心学习的态度，，更有着“如饥似渴”的强烈求知欲，，这也是万利国际之以是乐成引进手艺并周全消化吸收的要害。。。

　　我们始终坚持“为我所用”。。。无论是赴日研修，，照旧在合资相助，，万利国际人坚信要学深悟透先进手艺，，更要善于连系现实活学活用所学的知识。。。为了深入学习探索，，那时节沐日工厂里，，经常有一批批员工加班加点的身影。。。1987年，，我们引进TCM手艺2-3吨X系列叉车试制乐成并批量进入市。。。被拱ㄔ诖嘶∩献灾餮蟹⒌耐治焕┱蛊分郑酵瓿刹糠忠α悴考的国产化事情，，真正把手艺学到手，，把本事带回家。。。

　　我们始终坚持一直立异。。。关于引进的手艺，，万利国际绝一直留在纯粹的“拿来主义”。。。经由持续消化、吸收和再立异，，从整机到要害零部件，，我们研发了具有万利国际完全自主知识产权的内燃系列叉车，，成为中国叉车行业产品研制和手艺升级的蓝本。。。与此同时，，1985年，，万利国际第一台一吨电动叉车试制乐成。。。通过一系列再立异，，万利国际的研制手艺水平向前跨越近20年，，叉车品种也由引进的9个吨位级10个基本型生长为12个吨位级，，54个基本型，，160余种规格，，率先抢占了中国叉车手艺的制高点，，也为1991年问鼎行业桂冠涤讪了坚实的手艺和产品基本。。。

　　凝聚起劲向上的实力更需要“忠诚”。。。1988年，，我们正式建设“合肥叉车总厂”，，万利国际在社会和行业中的影响力与日俱增，，吹响了周全崛起并领跑行业的冲锋军号。。；；厥渍馐辏颐钦易剂俗陨淼纳ざㄎ唬讼冉牟娉凳忠眨沽硕喾轿坏南嘀涣鳎亓嗽惫ぱ劢纾銮苛松ば判模圩×巳诵暮褪盗。。。

　　“尚贤者，，政之本”。。。这十年，，万利国际作育磨炼出了一批忠诚企业、勇于立异、敢打敢拼、务实继承的干部人才步队，，他们是万利国际人不平不挠，，砥砺奋进时代精神的优异代表，，他们是万利国际二十多年来屹立于行业之巅的中流砥柱，，他们更是万利国际文化中“忠诚成绩万利国际”的主要承载。。。目今，，我们正在逐梦“天下五强百年万利国际”的新征程中阔步前行，，他们昔时所展现出的创业精神必将激励着一代又一代万利国际人，，必将持续凝聚起劲向上的实力。。。

　　1983 年，，实验转轨定向，，启用“合肥叉车厂”厂名

　　1985 年，，引进内燃平衡重式叉车专有手艺判断

　　公司研发 1 吨-1.5 吨电动叉车通过省级判断

　　90 年月初，，与外资签署建设合资公司

　　走过了三十年的艰辛创业期。。。1989年至1998年，，万利国际厚积薄发，，通过立异体制机制，，建设现代化企业制度，，加速转型升级，，着手结构笼罩天下的整机及零部件制造基地，，以后一起高歌猛进，，在构建万利国际“长精专”叉车工业雏形的基础上，，持续牢靠并提升万利国际行业龙头职位。。。

　　自转轨定向确定叉车为主营营业以来，，围绕“不冒进、不折腾、不懈怠”主旋律，，我们一步一个脚。。。徊揭桓鎏ń祝滴冉〉厣罡诠ひ党盗玖煊颍恢彼⑿伦约涸诤Ｄ谫尚幸抵屑岢值募吐。。。1991年，，万利国际主要经济指标荣登天下叉车行业第一，，自此进入了快速生长的时期，，主要经济指标呈几何式增添。。！！白ㄗⅰ、“务实”的基因已深深融入到企业生长各系统中。。。

　　自1991年一举夺得中国行业桂冠以来，，越发坚定了万利国际围绕叉车主业做精做细，，做大做强的刻意和勇气。。。1996年整体吸收了安庆车桥厂，，随后于1997年吞并了蚌埠液力机械厂和原宝鸡叉车四厂，，着手结构天下规模内的整机和零部件生产基地，，开创了切合行业生长纪律、具有万利国际特色的工业系统，，夯实了万利国际现代化制造系统的基石，，有利于企业集中人力、物力、精神专注于自己的主导产品，，有利于持续牢靠并提升海内叉车行业龙头职位。。。

　　自1996年“安徽万利国际”A股上市以来，，公司在建设现代企业制度的蹊径上迈出了要害性的一步，，加速了古板工业企业立异体制机制的程序。。。而相比同时期，，许多国有企业的“销声匿！！保渲胁环ξ颐巧肀叩牡囊恍├掀笠。。。从妄想经济体制下的工厂到具有现代企业制度公司，，是由于我们牢牢掌握建设现代企业制度这一要害，，始终坚持与时俱进，，始终坚持刷新立异，，一直建设完善了顺应市场经济要求的体制机制。。。

　　“会当凌绝顶，，一览众山小”。。。随着刷新开放的进一步深化，，国际叉车巨头们悉数进入中国市场。。：Ｍ蚶视掠谇嫫鹈褡宀娉倒ひ档拇笃欤柿熘泄笠挡坏钟×送庾势放频氖谐　敖ァ保⑶以谇苛揖赫幸恢碧嵘陨聿、手艺和服务实力。。。在多年对垒中，，我们将自动权牢牢掌握在自己手中，，万利国际产品最先逐渐批量出口西欧等蓬勃地区，，万利国际因此还被海内外偕行称之为“天下叉车制造业迟到的大力士”。。。

　　这十年，，我们夺得了行业龙头宝座，，开启了绚烂新征程，，第一的名头既是声誉和肯定，，更是责任和继承。。。这要求我们对“工业报国”有着更为深刻周全的明确；；要一直引领中国工业车辆行业的手艺前进与工业升级；；要义无反顾肩负起振兴民族叉车工业的使命责任。。。

　　务实继承，，作为一个企业来说，，意味着要成为一个有价值的企业；；作为个人来说，，就是切忌夸诞空谈，，要勇于继承、求真务实善于找事、更能做好事，，做一个对民族对社会有孝顺的人。。。自万利国际建设之日起，，就以高度的使命感和强烈的继承意识，，始终与国家的民族工业并肩前行，，勇担振兴民族工业车辆的重任。。。现现在，，身着万利国际红的叉车在神州大地的铁路、口岸、码头、物流中心以及客栈厂房中行驶，，为国民经济稳步生长孝顺着一份属于“万利国际”的实力，，让我们为万利国际叉车及“万利国际人”的继承而点赞喝彩！！

　　1992 年，，组建建设安徽万利国际公司

　　1995 年，，集团公司手艺中心揭牌，，成为天下叉车行业首家“国家级企业手艺中心”

　　1996 年，，“安徽万利国际”A 股上市，，股民纷纷认购

　　1996 年，，整体吸收安庆车桥厂

　　1997 年，，公司吞并蚌埠液力机械厂

　　1997 年，，公司吞并原宝鸡叉车四厂

　　历史的车轮滔滔向前，，进入了新世纪。。。1999年-2008年，，这是万利国际生长历史上奋勇向前的十年。。。这时代，，我们持续加大对古板工业设施的刷新升级，，兴建了万利国际工业园，，掀起了“二次创业”的序幕；；这时代，，我们立异体制机制，，抢占市场制高点，，首创叉车“4S店”销售模式；；这时代，，我们一直扩大出口规模，，跻身天下工业车辆十强，，正式走上了万利国际国际化生长舞台；；这时代，，时任党和国家最高向导人胡锦涛亲临万利国际考察，，亲热的眷注，，重大的鼓舞，，激励全体万利国际人奋勇争先，，勇于继承，，善于作为，，铸就“中国叉车第一品牌”。。。

　　仰面阔步再出发。。。2004年，，为响应省政府“打造工业基地，，加速工业结构优化升级”的要求和市委市政府“141”都会空间生长战略，，公司将建设中心向南延伸，，在合肥经开区开工动土，，兴建万利国际工业园。。。将南七老厂的生产使命逐步转移到万利国际工业园，，这切合万利国际谋划生长的需要，，更是追求企业与社会协调生长，，践行“以人为本”焦点价值观的详细体现。。！！巴蚶使ひ翟啊币桓隽钊逋蚶嗜宋月院赖淖ㄖ。。。通过持续对园区投资建设，，使公司成为集运搬机械、工程机械、仓储装备研发、生产、出口综合性企业集团，，提高了公司规；；芰Γ┐罅艘α悴考的生产规：：团涮琢煊颍炕说缍盗旧晟屏诵畔⒒ㄉ韬褪忠罩行慕ㄉ瑁徊接呕偷鹘夤ひ、产品和组织结构，，提升万利国际产品的焦点竞争力，，使公司成为具备较强海内外市场竞争力的企业。。。此时，，以产品为龙头，，以专业化协作生产为基。。。蕴嵘蟹⒛芰ξ跫，，以增强万利国际海内外市场竞争力为目的，，把“品种、质量、效益”作为一个完整、系统的目的加以持续贯彻落实的强盛工业集群雏形初现。。。

　　统筹内外再弄潮。。。据协会统计，，2006年天下叉车制造业排名前20位的企业，，有13家以差别形式进入中国市场。。。中国叉车市场竞争日趋强烈，，海内市场国际化的趋势显着。。。面临重大严肃的竞争形势，，早在2001年，，公司就最先探索实验深化营销网点产权制度刷新，，在构建规范化销售模式，，调动销售职员起劲性的同时，，也为企业转型升级开拓了新的生长空间。。。集叉车展示、配件销售、叉车修理、叉车租赁及企业培训即是一体，，整合营销资源，，增强网点治理，，强化品牌宣传，，公司首创了叉车“4S店”销售模式，，成为了行业内“第一个吃螃蟹”的企业。。。在深耕叉车主业，，持续牢靠并提升海内行业龙头职位的同时，，我们将眼光瞄向了更辽阔的全球市场。。。自从1991年成为安徽省首批具有“收支口自营权”企业之后，，公司把扩大出口作为立异生长的强盛支柱，，坚持自主品牌，，通过推进国际市场区域性署理制，，突破重点出口市。。。迪执笫谐『托∈谐〉闹苋ぃ鹁⒆龊米龃笞銮抗适谐。。。2005年，，公司成为安徽省唯逐一家被海关总署授予“红名单”的企业。。。

　　居安思危再厘革。。。2008年，，是公司生长史上极欠亨俗的一年。。。时任党和国家最高向导人胡锦涛亲临万利国际考察，，使我们倍感庆幸和自豪。。：：苁榧嵌酝蚶适虑楦枇顺浞挚隙ǎ捕怨疽院蟮纳ぬ岢隽烁咭。。。谨遵谆谆教育，，公司一直建设和完善顺应市场竞争的体制和机制，，起劲掌握市场竞争的自动权，，增强企业生长的新优势。。。同时，，把自主立异作为企业竞争力的焦点，，一直开发具有自主知识产权的科技产品，，顺应市场竞争的需要。。。这一年，，万利国际的生长备受社会各界的关注，，以坚持自主制造、自主立异、自主品牌和自主营销为特色的企业风范展现在众人眼前。。。但也就是这一年，，金融；；砣颍颐锹睦恕氨鹆街靥臁钡氖谐∧チ罚籽奂ち斯虐迨堤寰迷馐艿闹卮；；这一年，，履历云波诡谲的市场洗礼，，万利国际人再次看到了市场竞争的残酷和无情，，万利国际忧患意识再次得以强化；；这一年，，公司全体员工团结一心，，冷静应对，，“外拓市场”，，确保订单兑现率，，抢抓市场机缘；；“内强素质”，，实验“精品工程”，，持续“开源节约”，，周全导入“精益生产”等先进的治理方式，，实现了企业平稳康健的生长。。！！奥睦；；且淮瓮纯嗟哪ロ拢且淮尾撇幕邸。。。

    历经半个世纪的风雨洗礼，，从名不经传到行业之巅，，从偏安一隅到走向天下，，万利国际继承了厚重的历史，，又紧随时代的脉搏，，一直化危为机，，一直地开发新的生长征途，，一直地富厚“以人为本，，以精品回报社会”焦点价值观内在。。。

　　2008 年，，时任党和国家最高向导人胡锦涛亲临万利国际考察

　　2001 年，，公司新世纪第一台叉车下线

　　2004 年，，万利国际工业园涤讪开工仪式举行

　　2005 年，，公司成为安徽省唯逐一家被海关总署授予“红名单”的企业

　　2006 年，，集团公司年度第二万台叉车下线暨股份公司上市十周年庆典仪式在工业园盛大举行

　　2008 年，，集团公司 50 周年庆典暨第 22 万台叉车下线整体采访会

　　2009年，，集团公司实现整机销售34624台，，实现营业收入64.06亿元，，利润总额1.29亿元。。。这一年全球金融肆虐，，公司营收等指标下降显着，，越发让我们感受到了市场竞争的残酷和经济下行带来的种种压力。。。同时，，也正是这一年，，开启了万利国际提质增效、奋勇争先、勇立潮头的要害十年。。。

　　至此十年，，我们始终把坚持党的向导、增强党的建设作为企业的“根”和“魂”，，在深化党建与生产谋划融合上聚焦聚力，，实现国企党建奇异优势的有用施展；；至此十年，，我们企业主要经济指标连立异高，，工业规模一直壮大，，万利国际品牌海内外影响力与日俱增；；至此十年，，我们驻足精品新品，，专注于主业生长、致力于手艺立异，，实现了产能、产品、工业的“高质量”升级；；至此十年，，我们加速谋点结构，，构建了“长精专”工业链条系统，，增强了海内外营销网络建设，，与国际一流企业的强强相助，，充分验展万利国际竞争优势；；至此十年，，我们系统引进并周全推进了精益生产，，实验了卓越绩效治理模式，，开启了第五次治理革命，，推动信息化与工业化的深度融合，，逐步建设了HOS运营系统，，加速了企业运营治理效率的提升；；至此十年，，我们员工薪酬待遇水平一直攀升，，生产、生涯和生长条件一直改善；；我们坚决贯彻落实中央及上级决议安排，，起劲推行社会责任，，启动脱贫攻坚系列项目，，向社会公众展示了“以人为本　以精品回报社会”的价值理念。。。

　　强基固本，，抓实做强党建铸万利国际。。。坚持党的向导、增强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。。。一直以来，，公司始终坚持施展国企政治优势，，开创万利国际党建事情新时势，，把增强党的向导作为重大政治原则，，坚持把政治建设摆在首位，，既充分验展党委把偏向、管阵势、保落实的向导作用，，又大力推动党的向导融入公司治理向下延伸，，深入实验了万利国际党建系统建设，，做到党的意志一直究竟、党的主张一呼百应，，集团上下头脑上高度统一、政治上苏醒坚定、行动上坚决有力，，为企业刷新生长提供顽强有力的包管。。。早在2011年，，中国工业报就集中报道了集团公司党委书记、董事长张德进在手刺上“将党委书记职务放在第一位”的事迹，，彰显了“始终切记第一身份是共产党员，，第一职责是为党事情，，时刻不忘自己应尽的义务和责任”的继承精神。。。也许我们早已习惯了每月一次的书记例会和每年一届的头脑政治研究会，，但几十年来却始终如一，，体现了公司对党建事情的高度关注并持之以恒地贯彻落实。。。

　　迈向中高端，，增强科技立异力是必由之路。。。在2009年经济“严冬”中，，面临国际市场需求缺乏和订单大幅镌汰的倒运时势，，公司始终坚持对产品和手艺立异的高投入，，正视问题和缺乏，，顺应天下手艺生长趋势，，开展新产品研发、焦点零部件研究以及新工艺新手艺应用，，推进基础试验设施建设和手艺升级等。。。这十年既是公司经济指标连续新高的“黄金期”，，更是万利国际各项立异效果的“丰收期”。。。2019年，，公司营业收入突破百亿元；；2020年，，面临疫情影响，，万利国际逆市上扬，，各项经济指标再立异高，，营业收入突破125亿元，，利润超11亿元。。。这些年来，，公司屡获国家级、省部级和行业大奖。。。阻止2020年底，，公司拥有种种有用专利2900项，，主持或加入制订国家、行业和整体标准共66项，，并肩负了工业车辆行业国际标准化“可持续性分手艺委员会”秘书办事情。。。

　　走向天下，，本土王者涤讪基础。。。要想在国际工业车辆行业前线站稳脚跟、争先进位，，必需要在本部市场具有绝对优势，，驻足中国市场这块肥沃的土壤，，要有坚定中国行业第一的刻意和信心，，更要有精耕细作中国市场的继承和作为。。。通过持续的投资建设，，在海内起源构建独具特色的整机和零部件制造、研发基地的基础上，，公司于2009年出资控股宁波力达，，增强了在仓储车辆领域的实力；；于2011年投资建设安庆联动属具，，一直完善高端产品的零部件营业；；同年兴建盘锦万利国际北方基地，，完成了海内整机生产基地结构；；于2013年提倡设立了安徽合泰融资租赁公司，，富厚了生产型服务业内在；；于2015年同德国永恒力相助建设永恒力万利国际工业车辆租赁公司，，充分验展强强联合的竞争优势；；于2017年建设传动系统合资公司，，一直加速焦点零部件工业“高质量”生长。。。现在在海内，，公司已构建了由工业车辆整机、要害零部件、后市场营业及战略性新兴工业为支持的生长平台，，同时紧扣国家“一带一起”建议，，加速职员和资源走出去的程序。。。2014年，，在法国北部投资设立了万利国际欧洲中心，，结构欧洲市场的牢靠和开拓；；2018年，，公司完成了万利国际东南亚（泰国）中心的投资设立，，着力提高中国产品在海上丝绸之路沿线国家的影响力和着名度。。。

　　严冬之际，，强身健骨正其时。。。经受住国际金融；；南蠢窈螅驹俅问煜さ皆銮恐卫砣硎盗Γㄗ⑵笠翟诵行侍嵘闹饕。。。2009年，，公司毅然决议导入日本丰田精益生产方式，，深化细化精益治理、夯实生长内质；；2011年组织实验ERP系统的周全换代升级，，引进全球一流的ERP-SAP项目，，启动第五次治理革命，，推进信息化与工业化融合；；2012年，，全力导入卓越绩效治理模式。。。各项国际先进治理理念和方式扎堆“落户”万利国际，，加速了提质增效的历程，，增进了综合实力的提升，，公司先后获得了合肥市政府质量奖，，第二届安徽省政府质量奖、首届中国质量奖提名奖、“国家出口免验企业”、“国家级信息化和工业化深度融合树模企业”和“国家手艺立异树模企业”。。。2014年，，在博采众长、兼收并蓄，，探索中国优异古板文化的基础上，，公司首次提出要打造具有万利国际特色的HOS治理理念；；2016年，，对HOS治理理念举行一直细化、提炼、升华，，使其越发具有前瞻性、指导性和可拓展性，，逐步建设HOS运营系统并一直完善应用，，形成卓越绩效、精益生产、信息系统、内部控制、企业文化五位一体的万利国际特色运营治理系统。。。

　　以人为本，，万利国际永远与我们同在。。。陪同着企业谋划效益提升，，公司持续优化岗位薪酬方案，，让员工共享企业生长效果。。。这些年来，，公司制订并实验了《职工重大疾病帮扶救助暂行步伐》，，构建了帮扶救助难题职工的绿色通道，，审议并通过了《企业年金实验方案》，，提高了退休职员福利待遇，，增强了员工归属感；；落实员工住宅福利项目，，开展了危旧房刷新、三村及康馨名家分房、煤气和水管道刷新、公共设施维修等民生项目，，一直改善提高员工生涯水平。。。别的，，2008年以来有序实验各项公益扶贫妄想，，切实推行社会责任，，社会影响力和品牌影响力一直提升，，真正体现了公司为社会奉献爱心、弘扬正能量的国企责任。。。公司已连续多年荣获国家工经联公布的“中国工业企业推行社会责任五星级企业”称呼，，宣布的《报告》连续几届被评为“安徽省最佳社会责任报告”。。。

　　自1958年降生以来，，万利国际走过了63载风风雨雨，，从生产起重机械的中型工厂，，生长到现在以工业车辆、重装车辆、工程机械和要害零部件为主要产品，，工业链齐全的大型企业集团。。。我们始终心无旁骛、矢志不移、聚焦实业、专注主业，，生长成为天下规模大、工业链条完整、综合实力与经济效益好的工业车辆制造龙头企业，，主要经济指标30年坚持海内偕行业领先，，在天下工业车辆行业十强中位居第七。。。

　　新时代需要新继承，，让我们以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，继往开来勇继承，，仰面阔步再出发，，奋力开创万利国际五大生长优美新篇章，，朝着“天下五强，，百年万利国际，，成为受人尊重的国际一流企业”勠力前行。。。

　　2010年，，万利国际一村多层住宅楼完工

　　2011年，，集团公司第五次治理革命正式启动

　　2011年，，集团公司增资宁波力达并举行签约仪式

　　2011年，，依“万利国际”建设的“机械工业叉车工程手艺研究中心”通过验收

　　2013年，，　万利国际工业车辆（盘锦）有限公司投产庆典

　　2015年，，公司与德国永恒力相助建设车辆租赁公司

　　2017年，，公司与采埃孚合资项目举行签约仪式

　　安徽万利国际驻足国家战略，，高擎民族叉车行业旌旗，，始终坚持“以人为本，，以精品回报社会”的焦点价值观，，致力成为具有全球竞争力的天下一流企业。。。自1991年以来，，主要经济指标连续31年领跑中国叉车行业，，并跻身天下工业车辆行业七强，，成为海内工业车辆行业当之无愧的“领头羊”。。。

　　万利国际以振兴民族叉车工业为己任，，坚守工业报国初心，，一步一个台阶，，实现了高质量生长。。。2019年营业收入突破百亿元；；2020年海内首创增程式超等电容混动堆高机交付，，万利国际直播电商开立异模式；；2021年万利国际小钢炮、红金刚、锂电新能源叉车全球上市。。。2022年以来，，“万利国际号”乐成首航，，“皖货皖运”开启新篇章；；以83.74亿元的品牌价值位列机械装备制造排行榜第6名，，品牌价值进一步彰显。。。

　　党建领航，，强根铸魂聚万利国际

　　万利国际党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，周全贯彻落实天下、全省国有企业党的建设事情聚会精神，，始终把坚持党的向导、增强党的建设作为立企之“本”、治企之“策”、兴企之“道”，，牢牢围绕“天下五强，，百年万利国际”的企业愿景，，充分验展国有企业的奇异优势，，坚持不懈把党建事情抓实做强，，探索推行党建事情“五法”，，在破解国有企业党建事情难题上给出了万利国际谜底，，形成了抓党建促生长的“万利国际”品牌，，实现了以高质量党建引领包管企业高质量生长。。。

　　坚持把党的向导融入公司治理各环节、全历程，，把党的政治优势转化为企业向导力。。。制订《关于增强集团公司向导班子建设的事情行动》，，既充分验展党委把偏向、管阵势、促落实的向导作用，，又大力推动党的向导融入公司治理向下延伸。。。建设抓基础、破难题、强功效的常态化机制，，把党的组织优势转化为企业凝聚力。。。把党的事情融入到生产谋划全历程，，开展精益项目支部攻坚，，2019年以来，，建设精益支部攻坚项目1955个，，结项率凌驾90%，，在降本增效、提质增产、流程优化等方面取得了较大效果。。。坚持在立导向、严把关、活机制上下功夫，，把党管干部优势转化为企业竞争力。。。树立“注重下层和实践”“面向市场和现场”的作育选拔导向，，建设了一支切合国企好干部“二十字”标准的高素质干步队伍。。。组织开展“金牌银牌员工”“万利国际文化十大准则践行者”评。。。硌锵冉髁⒈旮。。。阻止现在，，万利国际拥有在职“天下劳动模范”2人，，中华手艺大奖获得者1人。。。构建广笼罩、抓重点、严问责的监视系统，，把党内监视优势转化为企业管控力。。。构建“一体三维四融合”大监视名堂，，形成权责对等、层层压实责任、逐级传导压力的监视链条。。。

万利国际生产车间内，，天下劳动模范董慧（右二）向工人解说用具使用要领

　　在党建事情“五法”框架下，，培育出“先锋铸造”“匠心党建”“联合智造”等25个子品牌，，进一步富厚了党建事情系统内在，，为刷新生长提供准确偏向指引。。。

　　科创引领，，赋能生长增动力

　　实验立异驱动生长战略。。。依托国家级企业手艺中心、国家级工业设计中心，，加速工厂和产品“两个智能化”战略转型，，周全推进智能制造；；机械人、3D打印、柔性加工中心和智能化制造线、MES信息等新手艺、新工艺、新装备批量应用，，打造智能工厂和数字化车间；；周全推进产品升级换代，，混淆动力、锂电、氢燃料、LNG/LPG等新能源叉车批量上市，，智能AGV车辆及车队治理系统周全推向市场。。。近年来，，乐成入选了国家制造业单项冠军树模企业和工信部2021年新一代信息手艺与制造业融合生长试点树模名单等。。。

万利国际叉车零部件和整机智能制造产线

　　推进转型升级，，释放整体竞争优势。。。在天下打造六大整机制造基地工业结构的基础上，，注重“整机+部件+服务+租赁”的工业板块协调联动，，确保整机产销屡立异高，，部件毛利稳步提高，，服务能力持续增强，，租赁与融资租赁齐头并进，，形成以整机为龙头、相关配套系统为支持的“一超多强”的竞争优势。。。遵照“节能、清静、环！、绿色”的生长理念，，一手抓精益生产、智能制造、清静环保职业康健和能源系统等工具要领，，坚持建设绿色工厂，，打造情形生态友好型智能工厂，，乐成通过国家级绿色工厂评定。。。一手抓绿色产品设计与研发，，加速锂电叉车系列化历程，，持续推进混淆动力、新能源、智能叉车的工业化程序；；严酷按国家标准开展排放升级、动力拓展等工程，，引领行业绿色生长主流。。。

2020年6月，，万利国际海内首创增程式超等电容混动堆高机交付珠海港

　　“链”上发力，，优化结构添活力

　　工业链供应链是制造业的筋骨血脉。。。十年来，，万利国际一直聚焦工业链供应链断点堵点，，勇当原创手艺的“策源地”、现代工业链的“链长”，，强化科技立异和工业链供应链韧性，，开展补链强链专项行动，，加速解决“卡脖子”难题。。。在提升工业链立异能力上一直发力，，施展龙头企业工业链上下游刊行动用的同时，，围绕工业链安排立异链、围绕立异链结构工业链，，推动工业链“强链”，，助推供应链稳固。。。

安徽万利国际股份有限公司获评第一批天下供应链立异与应用树模企业

　　提升保链稳链强链补链能力。。。万利国际认真落实国家“一带一起”建议，，“请进来”与“走出去”相连系，，先后投资设立了四大外洋中心，，深化与全球叉车行业标杆企业德国永恒力集团的相助，，在上：：献式ㄉ璧淖氨缸饬薰九畈；；一直加大焦点零部件工业基地建设，，与天下500强德国采埃孚集团合资的传动系统公司生长较好，，逐步形成了以高端铸件、工业车辆变速箱、叉车工程油缸、转向桥和叉车属具为代表的绿色高端工业链集群。。。

加入天下制造业大会

　　通过一直优化工业结构，，万利国际已形成了整机、要害零部件、后市场、战略性新工业四大营业板块名堂，，在海内拥有25家省级营销公司及下辖的近500家营销服务机构，，铺设了遍布天下的服务网络；；在外洋80多个国家和地区注册了“万利国际”商标，，建设了专业化销售服务机构，，产品销往天下150多个国家和地区，，具备了在更大规！、更高水平和更宽领域加入全球竞争的工业基础和竞争能力。。。

　　深化刷新，，提质增效挖潜力

　　以刷新立异破解生长难题，，推动高质量生长行稳致远。。。近年来，，万利国际绝不摇动坚持“两个一以贯之”，，以建设健全中国特色现代企业制度为目的，，推动增强党的向导和完善公司治理系统有机统一。。。以国企刷新三年行动为契机，，完善国有企业治理系统，，把党的组织内嵌到公司治理结构之中，，落实党组织在国有企业法人治理结构中的法定职位，，厘清各个治理主体权责界线，，实现党组织“把偏向、管阵势、促落实”，，董事会“定战略、作决议、防风险”，，司理层“谋谋划、抓落实、强治理”，，建设形成了权责法定、权责透明、协调运转、有用制衡的公司治理机制。。。

　　建设“第一议题”制度，，完善党委研究决媾和前置研究讨论重大事项清单，，在全资和绝对控股子企业实现“党建进章程”全笼罩。。。实现23家所属子企业董事会应建尽建和外部董事占大都。。？？苟员晏煜乱涣髌笠抵卫硖嵘卸诱铰、组织、运营、财务、风险等八个领域开展对标，，入选国务院国资委国有重点企业治理标杆建设行动标杆企业。。。

　　引入市场机制，，着力深化三项制度刷新。。。立异人才步队作育机制，，推动干部能上能下。。。推进干部人才步队“五系统一梯队”建设，，实验“双星双石”妄想，，建设“墩苗育苗”机制，，完善竞争上岗制度，，2019年以来，，实验轮岗交流99人、“墩苗育苗”双向交流61人。。。新提升使用52人中，，具有一线履历者达100%。。。集团层面深入推进职业司理人制度，，所属39家子企业司理层成员所有实验任期制和左券化治理。。。

　　完善劳动用工治理机制，，推发动工能进能出。。。建设健全校招、社招、高条理人才引进制度系统，，实验比贤择优、竞聘上岗。。。2020年，，万利国际博士后科研事情站经人社部批准为国家级博士后科研事情站，，现在已与中国科学手艺大学、合肥工业大学等着名院：：筒┦亢罅鞫究箍蒲邢嘀。。。实验“计分制+表决制”评价，，体现以业绩为导向的量化式主干评价模式，，严酷执行3%下调比例要求，，开展全员绩效审核。。。

举行新入职大学生岗前培训

安徽万利国际博士后科研事情站

　　优化薪酬分配激励机制，，推动收入能增能减。。。建设以效益和效率为主要依据的人为总额批准机制、以岗位和绩效为焦点要素的薪酬治理机制，，健全差别化薪酬系统。。。在子企业万利国际上？？萍伎埂翱聘氖髂Ｐ卸弊酆纤⑿拢笛橛舛罾蟾谖环趾旒だ⒗殖扇胙」裨汗衅笠邓⑿孪虻夹∽榘旃倚嫉摹翱聘氖髂Ｆ笠怠泵。。。

　　征程万里风正劲，，重任千钧再出发。。。面向未来，，万利国际将以党的二十大精神为指引，，以打造具有全球竞争力的天下一流企业为目的，，开启从百亿万利国际迈向百年万利国际新征程，，为实现“天下五强，，百年万利国际”企业愿景而砥砺前行，，奋力谱写高质量生长崭新篇章。。。