万利国际

凭证省委统一安排，，，2022年9月1日至11月15日，，，省委第十巡视组对安徽万利国际有限责任公司党委开展了巡视。。2023年1月10日，，，省委第十巡视组向安徽万利国际有限责任公司党委反馈了巡视意见。。凭证巡视事情有关要求，，，现将巡视整刷新展情形予以宣布。。

一、高度重视，，，强力推动，，，规范有序推进整改事情

集团党委坚持把巡视整改作为主要政治使命，，，坚决扛起整改主体责任，，，以对党绝对忠诚、对职工高度认真的态度，，，不折不扣抓紧整改落实，，，扎实做好巡视“后半篇文章”。。

（一）强化头脑熟悉，，，切实提高政治站位。。巡视反馈后，，，公司党委第一时间研究安排巡视整改事情，，，专题学习习近平总书记关于巡视事情的主要叙述和中共中央办公厅印发的《关于增强巡视整改和效果运用的意见》等文件要求。。1月17日召开巡视整改事情发动会，，，2月16日召开2022年度民主生涯会暨省委巡视整改专题民主生涯会，，，2月18日召开党风廉政建设和反糜烂事情聚会暨省委巡视反馈意见整改发动安排会。。公司党委深刻熟悉到，，，巡视指出的问题是磨练政治意识、磨练政治继承的“试金石”，，，是磨炼“政治三力”的“磨刀石”，，，必需把巡视整改作为一项重大的政治使命抓紧抓好。。

（二）坚持以身作则，，，压实整改政治责任。。公司党委建设巡视整改事情向导小组并下设整改办、督导办，，，研究安排、统筹推进巡视整改各项事情。。党委书记杨安国作为巡视整改事情第一责任人，，，带动领办重点难点问题21项，，，支持纪委依规依纪依法处理巡视移交的问题线索，，，连系事情现实增强对干部的日常监视。。其他向导班子成员认真推行“一岗双责”，，，推动职责规模内巡视整改使命落到实处。。各责任单位以高度认真的态度落实整改责任，，，坚决做到立行立改、即知即改、真改实改、周全整改，，，在公司规模内营造出浓重严肃的整改气氛。。

（三）明确整改使命，，，一体推进自查整改。。公司党委认真梳理剖析巡视反馈问题，，，着力把问题症结找准，，，制订整改事情方案和整改台账，，，细化整改步伐135项，，，明确责任向导、责任单位和完成时限等内容，，，制作推进看板，，，开展挂图作战，，，完善了“时间表”和“蹊径图”。。为确保巡视反馈问题整改取得实效、举一反三，，，组织21家分子公司比照巡视反馈问题开展周全自查整改，，，另外围绕大宗物资采购、差盘缠、工程治理等方面问题，，，开展专项整治18次。。

（四）坚持系统看法，，，着力提升整改质效。。公司党委坚持把巡视整改与学习贯彻落实党的二十大精神连系起来，，，与推进企业高质量生长连系起来，，，做到同谋划、同安排、同推进、同落实。。统筹掌握巡视反馈问题、审计发明问题，，，以及选人用人、意识形态事情责任制、巡察专项检查等反馈问题，，，做到系统集成、一体整改。。公司巡视整改事情向导小组及整改办开展催促检查14次，，，协调解决整改事情的难点和堵点；党委会研究巡视整改相关议题12期，，，督导调理整改事情整体进度，，，进一步完善常态化整改事情机制。。

二、聚焦问题，，，拿出实招，，，逐条逐项开展整改落实

公司党委坚持以钉钉子精神，，，逐条落实、真抓实改，，，力争以实着实在的整改效果让省委放心，，，让职工知足。。

（一）深入贯彻党的理论和蹊径目的政策、党中央决议安排及省委事情要求

1.学懂弄通做实习近平总书记关于国有企业刷新生长和党的建设主要叙述

（1）贯彻落实习近平总书记关于制造业古板工业刷新升级、新兴工业加速生长的主要指示精神。。一是严酷落实“第一议题”制度，，，制订2023年党委理论学习中心组学习妄想。。聚焦高质量生长，，，组织“深入学习体会党的二十大关于加速构建新生长名堂，，，着力推动高质量生长的战略安排”专题钻研。。二是制订2023 年度公司向导及高管牵头的战略及重点项目，，，压实每一名高管的责任，，，发动公司各项事情的统筹推进。。三是开展对标天下一流企业价值创立行动，，，完善价值创立系统，，，体例完成《万利国际结构生长新兴工业行动妄想》。。

（2）周全推进公司提质扩量增效。。一是2月6日集中学习中央经济事情聚会精神和省委《关于深入贯彻落实党的二十大精神奋力谱写现代化优美安徽建设新篇章的决议》。。二是召开2022年度战略钻研会，，，总结回首“十四五”战略妄想执行情形，，，研究转型升级面临的问题和挑战，，，在品牌战略方面提出“建设一流的品牌系统”目的，，，从打造一流的品牌矩阵、增强一流的品牌治理、塑造一流的品牌价值三方面作出事情安排。。三是开展“全流程降本增效专项行动”，，，从研发、生产、采购等十个提质增效环节针对性落实压降本钱的详细行动。。

2.进一步深化国企刷新效果

（3）紧扣刷新定位，，，加大刷新力度。。一是2月27日加入国务院国资委国企刷新三年行动履历效果交流聚会，，，系统学习刷新履历，，，明确下一步刷新路径，，，并以科技型子公司为试点，，，推进混淆所有制刷新。。二是周全总结职业司理人制度试点履历，，，连系司理层成员任期制和左券化治理，，，深化履历应用，，，公司“健全市场化谋划机制”入选国务院国资委国企刷新三年行动典范履历。。三是严酷推行报备程序，，，向省国资委报送《关于2021年度万利国际职业司理人及高管审核情形的报告》。。制订2023年度高管KPI审核指标，，，提高指标设定的合理性，，，并严酷按制度要求规范审核历程，，，合理拉开薪酬差别，，，突破“大锅饭”。。四是践行共享生长理念，，，制订薪酬系统优化方案，，，合理增添职工的收入。。

（4）坚决落实“两个一以贯之”要求。。一是3月14日集中学习习近平总书记关于国企刷新生长和党的建设主要叙述。。二是进一步完善“三重一大”决议制度实验步伐以及事项清单并严酷落实。。2023年以来，，，公司召开党委会20期，，，前置研究相关事项30项，，，切实验展党委“把管保”作用。。三是落实《关于增强省属企业混淆所有制企业党建事情的指导意见》要求，，，完善子公司党建进章程事情。。四是调解董事会薪酬与审核委员会、预算审计与风险监控委员会成员所有由外部董事组成。。

（5）周全完成国企刷新三年行动使命。。一是按省国资委《关于开展省属企业国企刷新三年行动重点使命落真相形评估的通知》要求，，，配合咨询机构完成各项评估事情，，，2月22日完成国务院国资委抽查评估。。二是对《司理层成员任期制和左券化治理步伐》《所属二三级分子公司司理层成员任期制和左券化治理步伐》以及“两书一协议”文本举行修订，，，所有作废“保底分”设置。。三是2月23日公司与蜀山区卫健委签署书面移交确认单，，，顺遂完成职工医院资产移交和职员劳动关系的转移。。

3.聚焦主责主业，，，扎实推进高质量生长

（6）系统谋划做强企业。。一是开展“十四五”中期妄想调解，，，进一步拉高标杆，，，体例完成《“十四五”中期调解妄想》（初稿）。。二是凭证“十四五”零部件营业妄想，，，体例《后市场营业系统升级方案》，，，有序推进零部件企业产能建设和后市场营业提升，，，增强对零部件企业的审核治理。。三是加速外洋中心功效拓展，，，体例完成《外洋中心功效拓展方案》。。有序推进国际化战略，，，已建成并运营万利国际欧亚公司。。

（7）科技立异做优企业。。一是做好专利申报和行业标准制订。。2023年以来，，，公司宣布《工业车辆集装箱吊具和抓臂操作用指示灯手艺要求》等国家标准2项。。二是完成箱桥平台妄想和主流产品的三电一充平台妄想，，，传动系统搭载整车上市37款，，，进一步推进焦点部件的升级及国产化替换事情。。三是体例《公司数字化转型妄想（2023-2025）》，，，完成FICS平台软件升级迭代，，，已接入平台的车辆台数凌驾2.4万台，，，进一步加速FICS工业互联网平台市场推广。。

（8）善用资源做大企业。。一是3月14日集中学习省委省政府关于运用“市场的逻辑、资源的实力、平台的头脑”系列指示及要求。。二是制订并落实市值治理事情妄想，，，增强上市公司市值治理。。制订实验使用银行承兑汇票支付募投项目资金并以召募资金实验等额置换方案，，，施展召募资金最大效益。。三是体例年度投资妄想，，，持续跟踪预算完成情形，，，加速推进重点项目实验，，，3月24日开展一季度重点项目点检调理。。

（二）增强忧患意识和底线头脑，，，抓好企业谋划风险治理

4.进一步压实提防化解重大风险责任

（9）完善内控系统建设。。一是将年度风险治理报告、重大风险事项列入《公司党委研究决媾和前置研究讨论重大事项清单》，，，修订《重大谋划风险事务报告事情步伐》，，，完成2022年度周全风险治理评估报告。。二是指导未建设内控系统的13家分子公司完成内控系统建设，，，完成20家分子公司内控手册的修订。。三是开展2022年冲销营业周全自查，，，制订《会计红冲营业治理步伐》，，，进一步规范冲销营业。。

（10）健全清静生产长效机制。。一是召开安环健事情要点解读会，，，统筹各分子公司进一步落实全员清静生产责任制，，，执行各项治理划定，，，落实清静刷新步伐。。二是完成《清静环保职业病防治责任条例》《清静生产用度治理步伐》等制度修订。。三是体例《安环健培训妄想》《年度专项检查妄想》和《清静手艺步伐妄想》，，，开展清静手艺攻关活动和清静生产“三个狠抓”专项行动。。四是对2019年至今涉及公司《生产清静情形污染职业病：κ鹿试鹑巫肪刻趵分霸甭湔嫦嘈尉傩泻硕，，，形成问责台账。。

5.化解营销领域风险取得突破

（11）统筹营销系统刷新。。一是在营销系统开展《党风廉政建设及反糜烂警示教育》《规范化运营治理》系列培训。。二是调解党组织隶属关系，，，天津北方万利国际党支部、山西万利国际党支部、陕西万利国际党支部转入股份公司营销党委。。三是将参股省级营销公司党组织向导班子成员、董事会成员、财务认真人纳入股份公司统一治理，，，完成2022年度参股省级营销公司及认真人年度审核等次及薪酬品级评定。。

（12）强化销售网点羁系。。一是落实《海内参股营销公司财务总监暂行步伐》，，，深化财务羁系并完成齐鲁万利国际、天津万利国际财务评价事情。。二是持续推进应收账款清欠、存货整理处理事情，，，建设《信用额度治理步伐》，，，完成4家省级营销公司销售治理制度第三方专项审计事情。。三是开展参股省级营销公司巡视审计反馈问题自查自纠事情，，，严控现金收款，，，规范收条治理，，，明确销售与收款要害控制节点的治理要求。。四是与银行协同为省级营销公司设置企业电子收款码，，，实现12家参股省级营销公司电子支付全笼罩，，，阻止个人卡及现金收款。。

6.周全落实意识形态事情责任制

（13）抓牢阵地治理。。一是制订《宣传阵地治理步伐（试行）》《党委网络意识形态事情责任制实验细则（试行）》《网站和自媒体治理步伐（试行）》，，，修订《集团公司党委意识形态事情责任制实验步伐（修订）》。。二是组织开展所属网站、新媒体平台和社群的专项整治。。关闭网站21个，，，新媒体账号23个。。三是制订《关于进一步筑牢网络清静意识形态防线的若干行动》，，，将宣传阵地治理纳入党建月度审核。。

（三）坚决扛起“两个责任”，，，一体推进正风肃纪反腐

7.进一步压实周全从严治党主体责任

（14）强化落实党委主体责任。。一是召开2023年公司党委周全从严治党专题会，，，回首2022年周全从严治党事情和缺乏，，，安排2023年周全从严治党事情使命。。二是召开2022年度民主生涯会暨省委巡视整改专题民主生涯会，，，党委及班子成员自动认领巡视反馈问题，，，高管及以上向导对分管领域爆发的违纪违法问题查摆剖析。。三是党委向导班子成员深入学习《党委班子成员推行“一岗双责”推进周全从严治党事情实验步伐》等制度，，，连系分管领域对2023年公司党建事情要点提出意见和建议。。四是增强对向导干部的羁系，，，完成209名向导干部年度个人有关事项填报，，，修订《因公出国（境）治理步伐》，，，完善差盘缠审批流程，，，进一步规范出国经费、差盘缠报销手续，，，开展因公出国等专项整治活动。。

（15）突出以案促改效果。。一是对公司及所属40家单位2019-2022年时代废旧物资处理情形举行专项审计。。二是凭证专项审计效果，，，制订《关于废旧物资处理专项审计情形的报告》，，，对涉及违规违纪相关职员提出追责问责建议。。三是完成专项审计反馈的25家单位相关问题的整改，，，对《废旧物资处理条例》举行宣贯，，，进一步完善各单位废旧物资处理制度系统。。

（16）深化巡察事情质效。。一是3月28日集中学习2022年全省巡视巡察事情总结和2023年全省巡视巡察事情要点。。二是强化内部巡察政治监视功效,将巡察事情职员营业培训列入年度纪检培训事情妄想。。三是针对2022年内部巡察发明的问题，，，向公司纪委移交问题线索6件。。四是一直强化巡察步队建设，，，配齐2名巡察办干部，，，招聘2名专职事情职员，，，严酷标准完善监视人才库。。

8.持续强化纪委监视职能

（17）进一步完善“大监视”系统。。一是从严从实落实周全从严治党责任，，，将党组织落实主体责任和党组织主要认真人“第一责任人”责任落真相形纳入公司月度党建事情审核，，，召开内监委聚会，，，整合年度监视妄想，，，推进“综合查一次”，，，减轻下层肩负。。二是协同完成2022年“三会”督服务项点检事情，，，将所属单位“三重一大”决议程序执行情形列入年过活常监视妄想，，，已完成11家分子公司的“三重一大”事项决议程序执行情形检查。。

（18）强化执纪监视能力。。一是制订《问题线索移送事情步伐》，，，组织对2022年核办的19本卷宗开展交织互查，，，其中对7起案件卷宗开展复查“转头看”，，，增补完善6处案件卷宗审理报告。。二是开展执纪审查事情规范性培训，，，选派1名纪检职员加入上级有关线索核查事情，，，从二级纪委抽调4名专职纪检职员到总部以干代训。。

（19）增强纪检步队自身建设。。一是组织学习二十届中纪委二次全会精神，，，以“全员领学”方式对省纪委十一届三次全会精神开展学习，，，组织97名纪检职员开展线上测试。。二是制订纪检监察干步队伍教育整理事情方案和纪检干部全员培训妄想，，，统策划划开展纪检监察、巡察等营业知识培训。。三是修订《督查与指导二级纪委事情实验步伐》，，，1月13日组织召开2022年四序度纪委书记事情交流会，，，听取二级纪委书记年度述职述德述廉报告。。

9.有用化解重点领域清廉风险

（20）进一步规范招投标事情。。一是修订《招标治理步伐》等制度，，，进一步完善招标事前、事中、事后的羁系要求，，，完成对六安铸造项目、和鼎机电锂电池项目、好运机械建设项目的联合监视检查。。二是3月23日约请外部专家从招标采购项目分类、进场生意、巡视审计案例等方面开展培训，，，提高规范招标意识。。三是针对招投标不规范的问题开展专项审计，，，并凭证专项审计效果对涉及到的相关职员和相关参建单位举行追责问责。。四是举一反三，，，印发《关于进一步规范招标采购、增强工程治理的通知》，，，开展招标采购专项整治。。

（21）一直强化大宗物资采购管控。。一是修订公司采购治理条例，，，制订针对生产品资的采购治理步伐，，，规范大宗物资采购。。二是制订开平板质量验收标准，，，新引入3家供应商加入比价。。三是对所属14家制造型分子公司开展大宗物资专项审计，，，制订大宗物资采购专项整治事情方案，，，对相关单位2019-2022年大宗物资采购情形开展专项整治。。

（22）加大融资租赁营业羁系力度。。一是将融资租赁纳入公司常态化羁系，，，明确详细监视部分，，，按期对其营业的规范性、内控机制的有用性等方面举行监视检查。。二是制订《社会类融资租项目资产治理实验方案》，，，强化对存量社会类项目的治理。。三是以融资租赁项目风险剖析为主题，，，对安徽合泰融资租赁有限公司风控委员会成员举行金融专业能力培训。。

（23）进一步规范工程项目治理。。一是约请外部专家从工程治理的策划、制度、动态治理、科学手段等方面举行培训，，，提高规范治理意识。。二是一直增强项目全历程治理。。先后对衡阳万利国际扩建项目、和鼎机电锂电池项目治理方案举行评审，，，组织修订《工程完工结算审核流程治理步伐》，，，进一步完善工程治理制度系统。。三是开展工程治理专项整治事情，，，现在正在对各单位自查事情举行复核。。

（24）规范分子公司营业治理。。一是制订《参股企业治理步伐》，，，增强对参股公司的羁系。。二是调解外派兴业运输董事，，，制制按期走访运输公司妄想。。指导兴业运输完善各项财务治理制度18个，，，规范财务审批流程。。三是制订外包营业定价标准，，，完善2023年配件分公司销售价钱系统，，，阻止内外系统价钱差别。。四是增强配件分公司的客户信用治理事情，，，修订《客户信用治理步伐》。。

10.扎实推进作风建设

（25）一直增强信访处理能力。。一是2月17日集中学习习近平总书记关于信访事情的主要叙述。。二是3月16日开展信访事情专题培训，，，制订2023年度公司向导干部接访事情方案，，，持续做好接访事情，，，流通和拓宽宽大职工意见反馈渠道,重点解决反映强烈的热门、难点问题，，，让突出问题和矛盾隐患解决在下层，，，化解在萌芽。。三是持续开展谈心谈话活动，，，充分相识信访人合理诉求。。

（26）周全整治特权征象。。一是组织召开党风廉政建设和反糜烂事情聚会，，，围绕省委巡视反馈问题开展专题警示教育，，，突出强调把深化作风建设融入公司立异创业全历程，，，持之以恒增强作风督查。。二是清退不切合发放要求的专项奖金，，，敌手艺主干举行再分配。。三是制订《人才项目专项资金治理使用步伐》，，，明确专项奖金发放要求，，，从制度上防止特权征象。。

（27）周全落实中央八项划定精神。。一是2月17日集中学习中央八项划定精神。。二是对2016-2022年总部及分子公司向导职员差盘缠、招待费举行周全排查，，，同时开展违规发放人为薪酬和津津贴的系统排查。。三是进一步增强作风建设，，，修订《公司党委关于深入贯彻落实中央八项划定精神进一步推进作风建设的实验步伐》。。

（四）切实践行新时代党的组织蹊径

11.一直强化向导班子建设

（28）政治生态进一步优化。。一是2月27日集中学习习近平总书记在中央政治局民主生涯会上的主要讲话精神。。二是优化党委会会前酝酿相同程序，，，党委主要认真同志在党委会前对议题提友好况举行审核并提醒委员酝酿意见，，，增强班子成员间的相同。。三是连系选人用人专项检查反馈问题整改向分子公司延伸，，，同步就分子公司党组织落实民主集中制、主要认真人执行末位亮相情形组织比照自查，，，做到举一反三，，，周全规范落实。。

（29）党内政治生涯进一步规范。。一是集中学习《党政向导干部任职回避暂行划定》《安徽万利国际有限责任公司党委聚会事规则》。。二是按要求在会前和会中提醒相关职员推行回避程序。。三是建设高管及以上向导双重组织生涯台账和向导职员教学专题党课台账，，，并按期跟踪点检。。

（30）向导班子配备进一步规范。。一是认真学习体会《省属企业向导职员治理步伐》等要求，，，开展分子公司向导班子定岗定编事情，，，明确分子公司向导班子配备要求。。二是比照《中国共产党国有企业下层组织事情条例（试行）》等制度要求，，，完因素子公司党组织、董事会及谋划层主要认真人配备情形梳理。。按定岗定编要求，，，统筹干部配备规范和职数，，，完成干部任用调解事情。。

12.统筹推进干部人才步队建设

（31）干部梯队一直优化。。一是持续推进干步队伍“五系统一梯队”建设，，，完成“墩苗育苗”职员年度审核，，，3名体现优异的“育苗”职员被提升为中层副职、下层助理。。二是确定公司干部职数标准，，，做到有章可循并严酷执行。。三是连系到龄退休等情形和干部定岗定编标准，，，子公司安徽好运机械有限公司现有向导班子成员已切合职数要求。。

（32）选人用人程序进一步规范。。一是党委会研究干部所有接纳整体聚会研究方式，，，同时明确党委事情群研究事项仅限于审议非三重一大等非决议类事项。。二是严酷落实任前审核要求。？疾旃ぞ咔辶樾闻卸弦饧峡嵬菩小八┳帧背绦，，，修订完善《中层及以上治理职员选拔任用治理步伐》，，，进一步健全选人用人事情纪实，，，强化选人用人事情的规范性。。

（33）引才留才机制进一步完善。。一是形成高端人才引入妄想清单，，，制订《手艺中心项目治理步伐》《手艺中心绩效审核治理步伐》等制度。。通过审核分配机制的优化，，，支持公司对人才的吸引和保存。。二是召开科技立异大会，，，对14个优异科技立异项目和30名优异科技事情者举行表扬奖励，，，增强科技职员的声誉感、归属感和向心力。。三是多渠道引进人才，，，2022年以来公司总部招聘和签约高校结业生118名，，，其中“211”及以上院校结业生58名，，，占比49.15%。。社会化引进研发、信息化等领域的成熟专业手艺人才29人，，，其中博士2人。。

13.周全提升下层党组织建设

（34）一直健全党的组织建设。。一是凭证“四同步”要求，，，周全排查公司内党组织建设情形并凭证现实处理。。重点对新建机构、混淆所有制企业等党组织情形举行梳理，，，阻止现在具备条件的子公司，，，经上级党委批准均已建设党支部。。二是增强混淆所有制企业和境外机构党组织建设事情，，，修订境外党建事情方案。。明确国有企业党组织在法人治理结构中的法定职位，，，明确新建机构、新投资公司等党的组织建设要求，，，确保党组织建设与谋划生长同步。。

（35）统策划划党员生长。。一是对所属党支部2019年以来党员生长笼罩情形举行周全梳理，，，凭证把生产谋划主干作育成党员，，，把党员作育成生产谋划主干要求，，，统策划划2023年党员生长，，，完成党员指标分配方案。。二是将生长党员事情培训纳入2023年度二级人才事情妄想，，，系统开展专业化培训，，，提升下层党务职员党员生长营业水平。。三是将生长党员事情纳入对所属党组织的月度和年度党建审核，，，增强下层党组织生长党员的指导和催促。。

（36）党建与营业进一步融合。。一是研究制订公司党建与营业“四同步”推进步伐，，，明确党建事情与营业融合的顶层设计，，，将党建与营业事情纳入双百分审核，，，增强党建与营业连系度。。二是凭证年度综合审核效果，，，连系生产谋划审核情形、党建审核情形，，，以及种种转达情形，，，实验一票否决，，，研究表扬奖励1个优异治理团队、16名分子公司治理职员及直属17名治理职员。。三是开展精益党建项目攻关，，，提升精益党建项目质量。。明确21个公司级精益党建项目推进使命，，，完成21家公司级精益党建项目立项事情。。

（五）全力推进巡视审计反馈问题整改到位

14.抓实党委整改主体责任

（37）对反馈问题真认账、真反思、真整改。。一是提高政治站位，，，1月27日集中学习习近平总书记关于巡视事情的主要叙述，，，以及省委书记专题会等聚会精神，，，2月2日集中学习巡视事情的相关文件。。二是提高数据报送的精准度，，，2月6日印发《关于规范财务数据对外提供的通知》，，，确保上报信息的准确完整。。三是进一步筑牢底线头脑，，，组织学习招投标相关执律例则文件，，，修订《采购治理条例》等制度。。

15.一直健全整改事情长效机制

（38）完善合规治理制度系统。。一是2月18日召开“合规治理强化年”启动会，，，开展合规治理知识专题培训，，，相关治理职员签署《合规允许书》。。二是组织外部服务机构对公司合规现状举行访谈调研，，，形成合规现状评审报告，，，起草《员工合规手册》《法务、内控、风险治理协调运用机制建设步伐》，，，以及合规治理重点领域清单、合规治理系统及协调运用机制建设方案。。三是体例2023年制度宣贯妄想和制度评价事情方案。。

三、建设机制，，，牢靠效果，，，持之以恒抓好巡视整改

公司巡视整改事情取得阶段性效果，，，下一步将以更坚决的态度、更有力的步伐和更严酷的要求驰而不息抓整改，，，确保巡视整改事情慎终如始、善作善成。。

（一）持续提高政治站位，，，坚决落实管党治党政治责任。。坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，周全贯彻落实党的二十大精神，，，一直增强头脑熟悉，，，切实推行周全从严治党主体责任，，，继续聚焦聚力整改问题，，，以现实验动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。。

（二）持续牢靠整改效果，，，推进整改事情常态化。。强化效果导向，，，对已经完成的整改使命，，，按期举行“转头看”，，，对需恒久整改的使命，，，明确目的、有序推进，，，把抓巡视整改落实事情情形纳入述职述德述廉、年度民主生涯会报告内容，，，紧盯不放、久久为功。。

（三）持续强化制度建设，，，健全完善体制机制。。坚持举一反三，，，把解决突出问题与提升治理能力连系起来，，，起劲做到解决一个问题，，，梗塞一个误差，，，建设一套制度，，，以巡促改、以巡促建、以巡促治，，，逐步形成相互配套、相互衔接的长效事情机制。。

（四）持续深化效果运用，，，周全推进高质量生长。。坚决落实习近平总书记关于巡视整改“四个融入”的主要指示，，，认真落实中央和省委关于增强巡视整改和效果运用的要求，，，牢牢围绕工业车辆主责主业，，，扎实履职尽责，，，以优异的谋划业绩磨练整改实效。。

接待宽大干部群众对巡视整改落真相形举行监视。。若有意见建议，，，请实时向我们反映。。联系方式：电话0551-63689835；邮政信箱：安徽省合肥市方兴大道668号安徽万利国际有限责任公司巡视整改事情向导小组办公室（邮编：230601）；电子邮箱：xszg@helichina.com。。

中共安徽万利国际有限责任公司委员会

2023年6月